公司人事都为本科毕业，新人基本工资只有三千多，绩效不到一千块。
学校好的，基本工资就高一些。
工作几年的人事，其基本工资加薪水才能拿到六千。
庄雪梅是个例外，贡献比较大，算是老员工了，陈石把她的工资档提升到六千。
她这两个月加班疯狂了，月收入也有一万出头，可把她乐坏了。
陈石有意把她提升到副经理级别，薪水还会再提升。
公司数百人，经理级别还不是年薪制，人事经理月基本工资加绩效是一万二上下，副经理是一万。
如果按照年薪制，加班就没有加班费一说了。
服装店的店长是副经理级别，薪酬机制不一样，基本工资是八千，绩效看本店当月业绩，当然也没有加班费一说。
但绩效和年终将可能会很高，店长可是没有双休一说，比起办公室管理人员还累，睡得还晚。
总收入，可能比人事经理还高。
副店长和小商店是组长级别，基本工资已经从五千升到六千，店员收入能有七八千的话，他们肯定多一两千块。
但若是店里出问题的话，罚款也就他们最多。
陈石扫视了这些员工，看到他们的表情，前世作为打工仔，也是过来人，当然明白他们的想法。
陈石笑道：“看看你们这苦脸，公司有钱，不缺你们那点加班费，过段时间还会让你们忙的。”
“老板，那就让我们忙吧，这种痛苦我们愿意承受。”
“是呀，老板，要是不加班了，更痛苦！”
两三个年轻的人事，看到老板笑了，胆子也撑开了，跟着陈石笑谈。
老员工庄雪梅也笑嘻嘻地说：“老板，他们加班很幸福的。”
公司效益好，陈石也不想砍掉员工的加班费。
但他又不想员工总是加班，此时也没有更好的加班制度，这就是公司的问题。
也幸好效益好，才能承受起这种“昂贵”的加班费。
闲时，平时加班会降到正常工资，周末最多一点五倍加班工资，甚至没有加班工资。
这个坏人，当然是由人事经理来做，由她来发通告。
公司特急时，会发加班通告，双倍工资；
公司闲时，不提倡加班，该休息就休息。
这种加班制度波动，有些不稳定，对员工影响比较大。
突然间加班费降了，员工心情非常失落，但这也没办法。
陈石也不愿意做一个抠门的老板，能给加班费，已经非常不错了。
但这也没法，蓉城这边很多公司为双休制，加班没加费的话员工抱怨很大。
有些城市，大部分公司就是单休制，周末加班是没加班费。
沪市的话，政府管得严，各公司基本为双休制，员工加班必须付加班费。
每个城市，情况都不一样。
从这个月开始，公司每个员工每个月有一百元的团建费，用于聚餐等活动。
这个决定，是陈石刚才想通决定的，直接在人事办公室里公布。
所有人事人员听到这个消息，实在欢喜，年轻员工直呼喊老板万岁。
等行政写好通告后，陈石签字，再盖上公司章，也就正式生效。
紧接着，加班制度也会同时出来。
好事坏事一起发，把加班费砍了，员工肯定不高兴，但也能理解。
加班制度刚发一会，又出一个好消息，增加团建费，也会抵消了大部分员工的纳闷心情。
......
又过了一周，今天正值周五。
公司新开的五家服装店，已经步入正轨。
从五家服装店增加到十家店，管理上有些顾不过来。
开始营业的前两天，还出了不少问题。
调货不到位，个别店铺的仓库曾经一度混乱。
营业额数据对不上，每天都有。
幸好，陈石不计较这事，差额就几十块。
问题大的，8号服装店，在周日时候，两名男顾客因排队产生矛盾争吵，差点打起架来。
也幸好店长处理妥当，没有真的打起来。
这事，陈石还是点名批评了8号服装店的店长和副店长，还有全体店员。
但又赞扬了店长能及时向总部汇报公司存在的问题，处理得当。
没有奖励，也没有处罚。
但有下次，当店全体店员都要被罚款。
公司很久没有召开会议了，今天是周五，陈石计划下午四点到五点半开一次公司半年度会议。
会议不是探讨会，而是半年度总结会议。
同时也把公司最近的问题提出来，让全员警惕。
否则问题积累多了，万一爆发的话，公司会崩溃的，这也是公司发展过快产生的隐患。
总之，参加人员有各店正副店长以及所有办公室人员。
会议主要内容是对这段时间的工作进行总结、做得不好之处进行改正，以及下一步的工作计划。
要求全员思想统一，迎接公司快速发展做好准备。
昨天下午时，行政就把会议通知下达到所有参会人员。
陈石的五个室友，目前作为监察员，也参加会议。
用室友当作监察员，较为恰当，店里有什么问题他们敢说，若是其它人，可能还怕得罪店长或其它人员。
不过，监察员只有监督审查的权利，没有干涉经营的权利。
职责必须明确，划分清楚。
公司年中会，各店正副店长，也抽两个小时时间出来参加会议。
有一些店长，都没有来过公司的办公楼。
有些来过的，只是参加面试和培训时。
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