晚上7点半，再一次召开了进行年度利润分配的集团董事会。
今年，参会的全是副总裁，和CEO，以及CFO。
CFO何运刚，首先报告各项目和各分部的利润核定情况。
全国版核定利润为2300万，SMB核定为600万，Research核定为220万。
全国版核定了2300万的利润，没有出乎高阳的意料，这也是压到最低了。
全国版2002年的真实利润，应该在3000万的样子，冯老板的这种平衡术，高阳也能理解。
集团内部，各项目和分部之间，贫富差距不能拉得太大。
SMB和Research这两个项目核定的利润，实际上超出了高阳的预期，冯老板大概有激励的意思在内。
就像高阳判断的那样，全国版在2002年，将资源潜力已经挖透了，冯老板也明白，哪怕2003年让高阳亲自来带这个项目，也很难做出5000万以上的业绩。
之后，分管经营的副总裁于光明报告，2002年，整个CPI集团的营收，达到了1.96亿，较上一年增收3100万，取得了惊人的成绩。
其中，京城分部增收2100多万，地方分部及其他项目，合计增收近千万，主要来源于地方分部论坛活动，以及十家地方分部下了大力气，做出了市县级市场调查特刊。
最后，确定大家最关心的年终分红政策时，冯老板表态了。
“今年集团营收规模和经营利润，都创下了历史最好水平，跟每一个人的努力都分不开。
今年集团期权的分红比例，就确定为90%。
此外，京城分部在万鸿和高阳这两个年轻人的带领下，做出了巨大贡献，应该进行奖励。
2002年的期权分红，万鸿就按照120万期权，高阳按照200万期权，按比例进行分红……”
冯老板的表态，让众人有些惊讶。
此前，集团期权最高的便是CEO杨利民，是150万。
现在，万鸿增加了20万，打破了惯例，高阳更是给到了200万期权，比CEO还多了50万。
当然，也无人嫉妒高阳，都知道高阳今年又做出了巨大贡献。
180万分红，对高阳也是小意思，人家一屁股坐着300多万的奔驰大G呢。
今晚的利益分配会，开得很顺利，不到半小时就结束了。
散会后，杨利民、冯茂楠和于光明等人，都拍拍高阳肩膀，悄声说：“今年，让你吃亏了。”
高阳只是咧嘴一笑：“已经够多了，都为我破例了。”
聊了几句，高阳和万鸿正准备回酒店，CEO杨利民又来招呼，要两人去冯老板的办公室。
三个人赶去后，冯茂楠和于光明都在。
杨利民招呼大家坐下，冯老板开口，便叫高阳再讲一遍对CPI地图项目的看法。
高阳知道，自己的建议，冯老板大概是听进去了。
高阳又重复讲了一遍，这次讲得更细。
等高阳讲完后，万鸿第一个发表意见：“我认为高阳的建议是正确的，地图业务投资大，项目风险太大了，搞不好就是一个无底洞。”
在场这些人，只有万鸿是计算机专业背景，万鸿很赞同高阳的看法，寄望于移动公司彩信业务爆发，跟着享受流量分成，风险很大。
这个项目，明年如果再亏损两三百万，到时候就骑虎难下了。
其他人，想通了其中的关键，也都赞同今年跟移动谈新合同，直接卖地图产品，流量分成比例可以大幅下调。
如果谈不成，这个项目就应该马上停掉，及时止损。
最后，冯老板也赞同了，打算春节后两个月之内，如果谈不成，就放弃这个项目。
高阳心里还是挺高兴的，这样子，CPI能少损失七八百万了。
冯老板突然道：“高阳提出了春节后要辞职，我也同意了，现在大家都说说看，今年的京城分部，该怎么办？”
众人闻言，都是一脸诧异，望着高阳。
高阳只好解释：“各位领导不要误会，我不是跳槽，是打算自己创业，我老婆做了一家公关公司，我投资做了一份太阳能行业的媒体……”
高阳简单介绍之后，笑道：“我也是没办法，老婆家里条件太好，我不能当赘婿啊，只能自己努力打拼，去年，我在CPI可没有消极怠工，不过业务上都是团队在操作，我也没操太多心的。”
高阳又介绍了孙成义和何进，当初辞职，都各有去向，被自己劝了下来，再加上吴博，一起做了这份太阳能媒体。
同时，也介绍了这个行业的特点，市场空间不大，顶多只能容下两份行业媒体。
众人恍然大悟，高阳去年当然没有消极怠工，否则京城分部也不可能做出上亿的业绩。
也明白了，老板为何将高阳的集团期权提到200万。
这是冯老对高阳一次性的奖励。
万鸿一脸苦笑：“高阳，去年京城分部做出了上亿的业绩，你这一走，我今年就惨了。”
高阳道：“冯总，杨总，还有各位领导，2003年，如果集团这边调派不出一位合适的副总裁去京城，我建议将方建提上来，由方建兼任全国版总经理，另外分管SMB项目。
Research这边，去年已经打开了突破口，郑伟强的能力也很不错，继续坚持现在的路子，还有一定成长空间。
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