四月底，厂子最重磅消息，当属分厂投产，每个车间都有几个名额。
带队者正式小东所在的四铆车间原主任，这也是四铆领导层变动的主要原因。
对于大多数师傅来说，他们早已习惯了循规蹈矩的工作生活，愿意选择前往分厂的少之又少。
最终确定的人员，一半是充满期待的新人，另一半则是每个车间不愿听从指挥的刺头。
进两年除了周国强他们那一批技校生外，厂子还招收了部分裙带关系新人，亲戚、子女、朋友之流占大多数。
厂子就是微缩社会，关系够硬，哪怕持有买来的三流大学文凭，就可以入驻办公大楼。
一般师傅关系进厂的新人，很自然成为车间学徒工，档次与周国强他们相差无几，当然属于那种纯新手，毕竟上没上过技校，多少还是有些区别。
磊子、牛牛、多动，也曾与周国强探讨要不要去分厂尝试，这一次周国强没有再将自我意愿强加给大家，他明白人生道路上的每次选择，都有可能改变一个人的未来，当初技校分配梁杰与吴燕的事，就是前车之鉴。
他只表明自我立场，别人如何选择，那都与他无关。
去年的周国强，将重心全都放在组内工序，以及少部分锅炉焊的技术掌握。
如今，已经得心应手的他，眼界开始扩散，自动焊环焊组、钻台打眼组、画线组、修片组，乃至是牛牛所在的直口焊，他都会在闲暇之余窜岗观摩。
一者结识更多不同的师傅，二者研究学习不同的工序与技能。
学无止境，是浅显且难以坚持的四个字，并不是谁都有那种谦卑且好学的精神与动力。
对于大多数师傅来说，他们从进车间那一刻，就开始在自己的工位上展开工作，一年、五年、十年，乃至退休都不曾挪窝。
他们可以十分自豪，各自领域的专业技能有多熟练，但却仅限于那小小的一亩三分地。
组在车间里的意识特别强，打眼的只会打眼，焊接的只管焊接，基本上没有调换的可能性。
也就铆工组算是各组之间纽带，相对来说都有接触，但也仅限于初级接触。
陈师傅不止一次告知周国强，要多学多看，不仅限于组内，这是经验之谈。
若只想混天度日，只想求稳，专精一门也不为过。但谁也无法保证厂子能否坚持到你退休的那天。
破产、下岗这样的词汇，近些年并不陌生，有太多国有企业经营不善，或其它种种原因而解体倒闭，最终最大的受害者都需要职工来买单。
下岗职工再就业，也是多年来的老大难问题，一者许多企业招工，限定35岁这一并不合理的门槛，二者专业对口的几率小之又小。
虽说周国强学的会的，都属于当下很容易对口的职业，但如今社会专精一门已经很难吃开了，一专多能复合型人才，才会有更好的出路，也能有更多选择，同时也是当下社会迫切需求。
工作逐渐步入正轨，每日都是重复重复再重复，但看似重复操作，但对于组对塔筒来说，却又道道不同。
从初始步骤下料，已经半智能化数控操作，由于硬件设施落后，条件有限，并不可能百分百保证板材与图纸的要求完全吻合，误差在所难免。
而后卷板滚圆，也不可能完全按照要求来作业，一直奉行差不多就行原则，加之产量任务，最终成品，不尽人意。
一系列的工序问题，最终综合在组对塔筒时体现，错口、尺寸、圆度……
好在周国强他们只组双节，整段都是外车间进行，可以想象双节都问题冲冲，最终十几节筒子组合成段，问题的累积会导致更多的后续问题。
高低差、拉母线、对角线、平面度，这些监理必监察项目，一直是问题最多的点，如何解决，并没有多少人特别上心。
领导的解决办法是如何买通、讨好监理，请客、请吃、请玩，吃人嘴短拿人手软，是许多行业不变的潜规则。
周国强很难理解，明明可以通过技术工艺调整规避的问题，偏偏要复杂化……
他并不知道，许多事并非他想象中那么简单，也并非一两个人就能解决。这也是在他多年后才明白，单单成本这一问题，就是一个很难逾越的硬性门槛。
厂子和车间，看似上下级关系，但与经济挂钩，许多问题就变了味。
设备更换，谁来出大头？工艺调整谁来牵头？增加工序工时，谁来买单？
不得不承认，像锅炉厂这样的老企业，存在太多问题无法解决，要不是近几年转型，承接风电塔筒项目，很可能就已经面临破产风险。
可以说风电塔筒项目的入驻是总经理的神来之笔，也算是开了风电塔筒制造的先河。
毕竟这一外来引进项目，初期在国内可谓是摸着石头过河，大北锅炉也算是最早接触塔筒项目的生产方。经验全靠自己摸索，国内并无成熟的技术指导。
从全国最初的几家，到三年后的几十家，几乎每年都有几家乃至十几家新风电能源工厂加入。
锅炉厂的订单一年排满都干不完，只能说明一个问题，供不应求，国家大力扶持新能源产业。
自从三峡竣工，水利发电让国家看到了新能源的前景，风力、太阳能等其它新能源项目，提上日程，先后开始尝试量化投资。
经过整整一年的学习与研究，周国强基本吃透了风电塔筒项目的所有工序。
整板下料、开坡口、打磨、卷板、直口焊接、校圆、组对、法兰对接、环焊、内件画线点焊、门框、母线、外观……
出车间后，打沙、喷漆、内件安装，最后打包发货。
至于锅炉方面，他也认识了不少之前没见过的型号，大同小异。水炉、气炉是应用最广的两大门类，要说最不好干的当属油炉，几乎复杂工序全在他们铆工组。
干一台油炉前前后后至少一个半月，典型的越干越亏的类型。
也是在年末，他有幸参与锅炉厂最严苛的一台锅炉内胆，为何用严苛一词，官方解释只有两个字‘升a’。
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